მიზნის რეალურობა და რესურსების განსაზღვრა ბიზნეს გეგმაში

ბიზნესის დაწყებისას ბევრი ადამიანი ფიქრობს მხოლოდ მიზანზე – „რა მინდა გავაკეთო?“ ეს, რა თქმა უნდა, პირველი და მნიშვნელოვანი ნაბიჯია, მაგრამ ამის შემდეგ იწყება უფრო სერიოზული ეტაპი: რამდენად რეალურია ამ მიზნის მიღწევა? სწორედ აქედან იწყება ბიზნეს გეგმის საფუძვლიანი შემუშავება.

1. მიზნის რეალურობის შეფასება

მიზანი შეიძლება სწორად და კონკრეტულად იყოს ჩამოყალიბებული, მაგრამ აუცილებელია შეფასდეს, შესაძლებელია თუ არა მისი მიღწევა არსებული პირობებით. ამ პროცესში უნდა დაისვას კითხვები:

• მაქვს თუ არა საკმარისი დრო და ენერგია?
• რამდენად ერგება იდეა ბაზრის მოთხოვნას?
• არსებობს თუ არა ფინანსური, სამართლებრივი ან ტექნიკური დაბრკოლებები?

2. მიზნის მისაღწევად საჭირო რესურსები

მიზნის რეალურობის შეფასების შემდეგ გადამწყვეტი საკითხია რესურსების სწორად განსაზღვრა. რესურსები მოიცავს არა მხოლოდ ფინანსებს, არამედ სხვა კრიტიკულ ფაქტორებსაც:

• ენერგია და დრო – რამდენად შეძლებთ მუდმივად მუშაობას პროექტზე.
• ცოდნა და უნარები – გაქვთ თუ არა პროფესიული გამოცდილება, რომელიც დაგეხმარებათ.
• ფინანსები – რამდენი საწყისი კაპიტალია საჭირო და გაქვთ თუ არა ის.
• ადამიანური რესურსები – გუნდი, პარტნიორები ან თანამშრომლები, რომელთა გარეშე საქმე ვერ შესრულდება.
• ინფორმაცია და კონტაქტები – ცოდნა ბაზრის, კონკურენტების და შესაძლო მომხმარებლების შესახებ.
• ტექნიკური და მატერიალური ბაზა – აღჭურვილობა, ტექნიკა, ადგილი, სივრცე.

3. რესურსების შეფასება ექსპერტის დახმარებით

ამ ეტაპზე ხშირად ჩნდება მთავარი სირთულე – საკუთარი რესურსების ობიექტურად შეფასება. ექსპერტის ჩართვა საშუალებას აძლევს:

• განსაზღვროს, საკმარისია თუ არა არსებული რესურსები;
• დადგინდეს, რა შეიძლება დაგაკლდეთ;
• მიიჩნიოს, საიდან შეიძლება მოიძიოთ საჭირო ფინანსები, ცოდნა ან ადამიანური რესურსი.

4. მიზნის კორექტირება და ადაპტაცია

თუ შეფასებისას აღმოჩნდა, რომ მიზნის მიღწევა არსებული რესურსებით შეუძლებელია, ეს არ ნიშნავს, რომ იდეა უნდა უარყოთ. საჭიროა მიზნის კორექტირება ან ალტერნატიული გზების მოძებნა. ექსპერტი დაგეხმარებათ იდეის ისე გადაკეთებაში, რომ ის რეალური და განხორციელებადი გახდეს.

5. რესურსების კომენტირებული ცხრილი

👉 დასკვნა:
მიზნის სწორად განსაზღვრა მხოლოდ დასაწყისია. წარმატებისთვის აუცილებელია მისი რეალურობისა და საჭირო რესურსების დეტალური შეფასება. ექსპერტის ჩართულობა კი თქვენი ბიზნეს გეგმის ყველაზე ძლიერი საყრდენი გახდება, რადგან სწორედ მისი დახმარებით შეგიძლიათ პრობლემების დროული აღმოჩენა და გადაჭრა.

ბიზნეს გეგმები – Top – სტატუსები

• ბიზნეს-გეგმები , ინვესტიციები , საინფორმაციო სერვისები 577 235 400
• www.gen.ge კონსალტინგური პორტალი
• ბიზნეს გეგმების მომზადება ზომიერ ფასად და სწრაფად