✔ ბიზნეს გეგმების საერთაშორისო სტანდარტები და ძირითადი სექციები | როგორ ვწერთ გლობალური დონის ბიზნეს გეგმას
✔ გაიგეთ, რომელი საერთაშორისო სტანდარტებით მზადდება თანამედროვე ბიზნეს გეგმები (UNIDO, EBRD, ISO, World Bank და სხვ.) და რომელი სექციებია აუცილებელი ყოველი გეგმისთვის.
✔ თუ დაგჭირდებათ ბიზნეს გეგმის მოსამზადებლად შეგიძლიათ მოგვმართოთ 577 235 400 

ბიზნეს გეგმების რამდენიმე საერთაშორისო სტანდარტი არსებობს . ქვემოთ მოცემულია მათი არასრული ჩამონათვალი . სტატიის მეორე ნაწილში კი, ჩვენ ამოვკრიფეთ სექციები, რომლებიც პრაქტიკულად ყველა სტანდარტში შედის

საერთაშორისო სტანდარტების ჩამონათვალი მოკლე კომენტარებით

• UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) — გამოიყენება ინდუსტრიული და საინვესტიციო პროექტებისთვის; აქცენტი კეთდება პროექტის ეკონომიკურ, ტექნიკურ და ფინანსურ დასაბუთებაზე.
• EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) — სტანდარტი ბანკებისთვის და ინვესტორებისთვის; მოიცავს ფინანსურ პროგნოზებს, რისკების ანალიზსა და ბაზრის შეფასებას.
• World Bank / IFC Standard — საერთაშორისო საფინანსო ინსტიტუტების მოთხოვნებზე მორგებული ფორმატი, რომელიც ხაზს უსვამს სოციალურ და ეკოლოგიურ პასუხისმგებლობას.
• EU Business Plan Template (Enterprise Europe Network) — ევროკავშირის სტრუქტურებში დაფინანსების მოსაპოვებლად გამოყენებული მოდელი; ითვალისწინებს ინოვაციისა და მდგრადი განვითარების ელემენტებს.
• OECD Feasibility Study Framework — მიზნად ისახავს პროექტის სიცოცხლისუნარიანობისა და ეფექტიანობის შეფასებას საერთაშორისო დონეზე.
• US SBA (Small Business Administration) Model — ამერიკული სტანდარტი მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის; აქცენტი კეთდება ბაზრის სტრატეგიაზე და ბიზნესის ზრდის პროგნოზზე.
• ISO 21500 / ISO 21502 (Project Management Standards) — ბიზნეს გეგმის მომზადება პროექტის მართვის პრინციპების შესაბამისად; უზრუნველყოფს სტრუქტურირებულ მიდგომას.
• Harvard Business School Model — აკადემიური სტანდარტი, რომელიც გამოიყენება სტარტაპებისა და ინვესტორების წარდგენისთვის; ფოკუსირებულია ღირებულების წინადადებაზე და კონკურენტულ უპირატესობაზე.
• Lean Canvas / Business Model Canvas — თანამედროვე ვიზუალური სტანდარტი, რომელიც აერთიანებს ბიზნეს გეგმის მთავარ კომპონენტებს ერთი გვერდის მოდელზე; განსაკუთრებით პოპულარულია სტარტაპებში.

ბიზნეს გეგმების ძირითადი სექციები

1. Executive Summary (დამფუძნებლის მიმოხილვა / შესავალი)
2. Business Description (ბიზნესის აღწერა)
3. Mission & Vision (მისია და ხედვა)
4. Objectives & Goals (მიზნები და ამოცანები)
5. Market Analysis (ბაზრის ანალიზი)
6. Industry Overview (ინდუსტრიის მიმოხილვა)
7. Target Market (მიზნობრივი ბაზარი)
8. Customer Analysis (მომხმარებელთა ანალიზი)
9. Competitive Analysis (კონკურენტული ანალიზი)
10. SWOT Analysis (ძლიერობები, სუსტი მხარეები, შესაძლებლობები, საფრთხეები)
11. Products & Services (პროდუქტები და სერვისები)
12. Pricing Strategy (ფასების სტრატეგია)
13. Sales & Revenue Model (გაყიდვების და შემოსავლის მოდელი)
14. Marketing Strategy (მარკეტინგული სტრატეგია)
15. Marketing Channels & Strategy (მარკეტინგული არხები და სტრატეგია)
16. Branding & Positioning (ბრენდინგი და პოზიციონირება)
17. Customer Feedback & Engagement (მომხმარებელთა უკუკავშირი და ჩართულობა)
18. Social Responsibility & Sustainability (სოციალური პასუხისმგებლობა და მდგრადობა)
19. Legal & Regulatory Compliance (სამართლებრივი და რეგულატორული შესაბამისობა)
20. Risk Management (რისკების მართვა)
21. Performance Metrics & KPIs (ეფექტიანობის მაჩვენებლები და KPI)
22. Continuous Improvement (სრულყოფის მუდმივი პროცესები)
23. Scaling & Growth Strategy (გაშლა და ზრდის სტრატეგია)
24. Product Lifecycle Management (პროდუქტის სიცოცხლის ციკლის მართვა)
25. Financial Projections (ფინანსური პროგნოზები)
26. Funding Requirements & Strategy (ფინანსირების საჭიროება და სტრატეგია)
27. Operational Plan (ოპერაციული გეგმა)
28. Human Resources Plan (ადამიანური რესურსების გეგმა)
29. Technology Plan (ტექნოლოგიური გეგმა)
30. Supply Chain Management (მიწოდების ჯაჭვის მართვა)
31. Training & Development (ტრენინგი და განვითარება)
32. Innovation Strategy (ინოვაციების სტრატეგია)
33. International Expansion Strategy (საერთაშორისო გაფართოების სტრატეგია)
34. Customer Retention Plan (მომხმარებელთა შენარჩუნების გეგმა)
35. Partnerships & Alliances (პარტნიორობები და თანამშრომლობა)
36. Exit Strategy / Alternatives (გასვლის სტრატეგია / ალტერნატივები)
37. Environmental Strategy (გარემოსდაცვითი სტრატეგია)
38. Legal Risks & Compliance (სამართლებრივი რისკები და შესაბამისობა)
39. Crisis Management Plan (კრიზისების მართვის გეგმა)
40. Communication & PR Plan (კომუნიკაცია და საზოგადოებასთან ურთიერთობა)
41. Technology Adoption & Integration (ტექნოლოგიების დანერგვა და ინტეგრაცია)
42. Operational Efficiency Plan (ოპერაციული ეფექტურობის გეგმა)
43. Corporate Governance (კორპორატიული მმართველობა)
44. Quality Control & Assurance (ხარისხის კონტროლი და უზრუნველყოფა)
45. Research & Development Plan (კვლევა და განვითარება)
46. Business Continuity Plan (ბიზნესის უწყვეტობის გეგმა)
47. Marketing Metrics & Analytics (მარკეტინგული მეტრიკა და ანალიტიკა)
48. Customer Experience Strategy (მომხმარებელთა გამოცდილების სტრატეგია)
49. Resource Allocation Plan (რესურსების განაწილების გეგმა)
50. Strategic Roadmap (სტრატეგიული გზამკვლევი / რუკა)