მართვის დივიზიული სტრუქტურა

მართვის დივიზიული სტრუქტურა – ეს არის ტიპი ორგანიზაციური სტრუქტურისა, რომელიც შემუშავებულია დიდი ორგანიზაციების ინტერესებში, რომელთათვისაც ფუნქციონალური სტრუქტურები კარგავენ ეფექტურობას. დივიზიული სტრუქტურა – ესაა ორგანიზაციის ისეთი შიგა აგებულება, რომლის დროსაც ფუნქციონალურ ქვეგანყოფილებათა ჩარჩოებში იქმნება შედარებით მცირე წარმონაქმნები, რომლებიც გამოყოფილნი არიან არა ფუნქციურად, არამედ პროდუქციის სახეობის, კლიენტების ან გეოგრაფიული რეგიონების სახეების მიხედვით. ამასთან ამოცანები, რომლებიც საერთოა მთელი ორგანიზაციისათვის, – პერსონალის მართვა, იურიდიული საკითხები, ფინანსები და ა. შ. – ემყარება საშტაბო სტრუქტურას.    ლალი დათეშიძე, არჩილ შენგელია. სამედიცინო  ენციკლოპედიური განმარტებითი ლექსიკონი. მოხმობილია საიტიდან www.medgeo.net

…

….

…..

შიდა  ბმები: 1. TOP – ადვოკატები; 2. TOP – საადვოკატო ბიუროები; 3. TOP-  იურიდიული მომსახურებები

გარე ბმები: 1. რეკლამა ინტერნეტით;  2. ქართული სამედიცინო ინტერნეტ–ქსელი

……